![]() АФХД Бизнес-планирование Бухгалтерский учет ВЭДП Делопроизводство ИОУД Маркетинг Менеджмент (основы) Менеджмент инновационный Менеджмент кадров Менеджмент оперативный Менеджмент стратегический Менеджмент финансовый Менеджмента история Налоги и налогообложение ПРПД Психология и педагогика Психология конфликта Психология поведения Психология социальная Психология управления Риторика Статистика ФДОК Экономика организации Экономическая теория Полезные советы |
Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент как система управления
I.Сущность финансового менеджмента I.Сущность финансового менеджмента.
Финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами (с юридическими и физическими лицами) в процессе движения финансовых ресурсов. Финансовый менеджмент включает в Финансовый менеджмент как система управления состоит из 2-х подсистем: Процесс финансового менеджмента: Объектом управления в финансовом менеджменте является совокупность условий осуществления денежного оборота, кругооборота капитала, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между хозяйствующими субъектами и их подразделениями в производственно-экономическом процессе. Субъект управления - специальная группа людей, которая через различные формы управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта. Финансовый менеджмент представляет собой систему, в которой процесс управления может осуществляться только при условии циркуляции определенной информации между управляющей и управляемой подсистемой. Процесс управления всегда предполагает получение, передачу, переработку и использование информации.НАЗАД II.Функции финансового менеджмента. Функции финансового менеджмента определяют формирование структуры управляющей системы. Различают два основных типа функций финансового менеджмента: объекта и субъекта управления. К функциям объекта управления относятся организация денежного оборота, снабжения основными и оборотными фондами, организация финансовой работы, снабжение финансовыми средствами. Функции субъекта управления представляют собой общий вид деятельности, выражающий направление осуществления воздействия на отношения людей в хозяйственном процессе и финансовой работе. Функции субъекта управления представляют собой общий вид деятельности, выражающий направление осуществления воздействия на отношения людей в хозяйственном процессе и финансовой работе. Функции субъекта управления следующие: прогнозирование, планирование, мотивация, организация, контроль. Финансовое прогнозирование - разработка на длительную перспективу изменений финансового состояния объекта в целом или отдельных его элементов. Прогнозирование в отличие от планирования на ставит задачу достижения прогнозов деятельности организации. Финансовое планирование представляет собой процесс комплексных направлений, направленных на выработку плановых заданий по реализации этих планов. Функция организации в финансовом менеджменте сводится к объединению людей совместно реализующих финансовую программу. Функция организации иногда включает в себя функции регулирования и координации. Регулирование - воздействие на объекты управления , через которые достигается состояние устойчивости финансовой системы в случае возникновения отклонений от заданных параметров. Координация - согласованность работ всех звеньев системы управления (аппарата управления и специалистов).Мотивация (стимулирование ) - выражается в побуждении работников финансовой службы к заинтересованности в результатах своего труда.Контроль в финансовом менеджменте сводится к проверке организации финансовой работы, выполнении финансовых планов. Благодаря контролю собирается информация об использовании объекта. Изыскиваются дополнительные резервы и возможности, вносятся изменения в организацию финансового менеджмента. Контроль предполагает анализ финансовых результатов. Анализ - часть процесса финансового управления, который является базой для проведения контроля . НАЗАД |
|
![]() |